管理技术项目

通过这两天的课程,了解如何管理技术项目,以最大限度地提高项目的成功。

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大家一起说

经验表明,项目在按时、按预算和满足需求向涉众交付解决方案方面存在困难。问题的复杂性、解决方案的复杂性、新颖性和涉众的多样性越高,这种经验就越适用。

这个为期两天的课程提供了一个入门级的理解,在一组约束条件下,如何管理技术项目以使项目成功最大化。这门课程建立了一些原则和方法,以使人们在个人和团队中发挥最大的作用。

这门管理技术项目课程是为那些寻求如何最好地管理工程项目的工作知识的人设计的,特别是涉及非琐碎工程的项目。

  • 本课程可用于维持16个专业发展单位INCOSE认证系统工程专业(CSEP)的认证开云体育斗牛
  • 该课程也符合澳大利亚工程师和新西兰工程师(IPENZ)的CPD目的(16学时)
  • 本课程可用于项目管理协会(PMI)认证的维护。建议PMI人才三角®PDU分配:
    • 工作方式- 8
    • 动力技能- 5
    • 商业头脑- 3

本课程只适用于企业培训。开云体育苹果下载

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主要学习目标

在本课程结束时,学员应:

  • 对如何成功地管理技术项目有合理的工作知识;
  • 准备好承担有限的管理角色;而且
  • 更好地在项目中工作。

在项目/技术管理角色中,更高水平的技能和表现将通过实际经验获得。

开云体育苹果下载培训方法和材料

本课程采用视频、演示、工作坊和讨论的平衡组合。研讨会和讨论的重点是将演示中涉及的技术和从视频中学到的经验教训付诸实践。

讲习班广泛用于加强学习和促进理解的发展。

参加者将获提供:

  • 一套综合的装订课程笔记,包括演讲材料和工作坊练习;
  • 其他供日后参考和使用的资料和清单;而且
  • 免费访问PPI的发展开云体育斗牛系统工程金矿

谁应该参加这个课程?

这门管理技术项目课程是为计划、管理、控制、指定或支持重要产品(包括软件产品或系统)的开发或获取的所有类型的人员设计的。本课程对规划经理、项目发起人、项目经理和他们的计划顾问、技术经理、系统工程师、软件系统工程师、所有其他类型的工程师、正在开发的产品的利益相关者(如用户和计划人员),以及那些负责开发、采办和供应领域的政策和过程的开发的人将特别有价值。

该课程也将对任何将与项目团队接触和寻求了解项目的人有价值,例如职能单位的成员。相关职能部门包括综合后勤支持、配置管理、人力资源、安全、财务等。开云体育GD娱乐城

综上所述,本课程对任何可能在项目团队中或与之相关的人都是有价值的。

那些寻求更深入理解的人,特别是与技术密集型项目相关的人,可能更喜欢参加PPI的5天系统工程管理课程。开云体育斗牛

一些关键问题

  • 管理工程项目与一般管理有何不同?
  • 为什么以下项目管理知识体系是不够的?
  • 什么是系统工程?开云体育斗牛它是如何相关的?
  • 哪些技能、知识和态度(SKAs)有助于成功地进行技术项目?
  • 在确保这些ska到位时,技术经理的角色是什么?
  • 系统生命周期模型是如何相关的?
  • 瀑布式开发、增量式开发、进化式开发、敏捷、螺旋式开发、精益、同时/并发工程的相关性是什么?
  • 项目(工作)分解结构PBS/WBS在成功项目中的作用是什么?
  • PBS/WBS如何才能得到最好的发展?

这门课程有剪裁课程吗?

是的。所有的课程都以非正式的口头方式进行定制,在可能的情况下,选择与班级兴趣领域相匹配的例子。我们还可以与您合作,为您的人才设计正式的定制课程。我们已经为许多客户公司提供了这样的服务,我们很愿意为此与你们合作。我们总是建议客户在进行任何定制之前先学习相应的标准课程。对于系统开云体育斗牛工程来说,这是因为系统工程是基于系统思维的系统工程的独立于问题和解决方案技术的原则和支持方法。所以定制的目标必须非常明确,并专注于增加进一步的价值。在实践中,如果执行定制,通常会用特定领域的等价物替换示例,甚至可能替换主车间系统。工作坊系统的替代通常涉及到课件的大量重新开发。出于需要,正式的裁剪课件是收费的。

1.技术项目管理简介(1小时)

  • 世界级系统工程和管理的目标和已证实的好处开云体育斗牛
  • 世界级系统工程的主要特征开云体育斗牛
  • 世界级管理的主要特点
  • 国际标准化组织/国际电工委员会(IEC) 15288:2015,
    电子工业联盟(EIA)/中期标准(IS) 632, EIA 632,电气和电子学会
    工程师(IEEE) 1220,能力成熟度模型集成(CMMI)系统工程标准开云体育斗牛
  • 项目管理知识体系(PMBOK)
  • 陷阱和提示

2.开云体育斗牛系统工程基础(1.5小时)

  • 开云体育斗牛系统工程原理和概念
  • 研讨会:系统工程原理开云体育斗牛
  • 陷阱和提示

3.系统开云体育斗牛工程过程视图(0.5小时)

  • 理解输入和输出
  • 定义问题-需求分析
  • 设计物理解决方案
  • 描述逻辑解决方案-功能分析
  • 效能评估与决策
  • 规范书写
  • 系统集成
  • 验证和验证
  • 后勤保障分析(LSA)与综合后勤保障(ILS)
  • 陷阱和提示

4.计划工程工作(4小时)

  • 这个计划
  • 开发风格以及与规划的关系
  • 瀑布式、增量式、进化式、敏捷式、精益式、螺旋式、并发工程
  • 改造工程
  • 成本估算
  • 计划工程工作
  • 决策分析和价值/成本工程
  • 项目(工作)分解结构(PBS/WBS)
  • 工作坊:制定PBS/WBS
  • 陷阱和提示

5.组织工程工作(2小时)

  • 要完成的工作
  • 可选的组织策略
  • 使用集成产品团队(IPT),以及与集成产品和过程开发的关系
    (IPPD) / IPPD
  • 成功的关键
  • 工作坊:设计一个项目组织
  • 陷阱和提示

6.工程管理及控制(3小时)

  • 需求管理
  • 风险管理
  • 配置管理
  • 接口管理
  • 数据管理
  • 知识管理
  • 陷阱和提示

7.基于绩效的进度管理(1小时)

  • 技术性能测量
  • 技术进展会议
  • 挣值
  • 陷阱和提示

8.领导和管理技术团队(2小时)

  • 领导在复杂项目中的角色
  • 管理和领导的区别
  • 权力和行为的影响
  • 领导风格和追随者准备的情景方面
  • 团队建设和冲突解决技术
  • 成功的激励实践
  • 有效的领导沟通

9.达到世界级的工程和管理需要什么(0.5小时)

注1:课程模块的时间安排仅是指示性的,会因交付的不同而有所不同。一些模块的内容,如验证和验证以及系统工程管理,是增量交付的开云体育斗牛

注2:时间是指实际交付,包括上午和下午的休息讨论。重要的讨论也通常发生在正式开始之前,午餐休息时间,以及正式结束一天的课程之后。

特色课程回顾

出色的材料和演讲者的知识。这门课程提供了非常有价值的信息,将立即得到利用。

安东尼

通过观察他们对课程材料的反应,我对我的同事有了很多了解——这对我来说是课程中无价的一部分。我也将受益于模板和其他例子/参考材料。能够使用这些工具或标准模板也会非常有益。

课程结构良好,辅以专业的课程材料,由一位知道自己在说什么的主讲人进行介绍。

路加福音

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凯特

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